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工装夹具缸还有设计标准吗?
1、工装夹具规划的基本方法与步骤
规划前的预备工装夹具规划的原始材料包含以下内容:
a)规划通知单,零件成品图,毛坯图和工艺路线等技术材料,了解各工序的加工技术要求,定位和夹紧方案,前工序的加工内容,毛坯状况,加工中所运用的机床、刀具、检验量具,加工余量和切削用量等;
b)了解出产批量和对夹具的需用状况;
c)了解所运用机床的主要技术参数、性能、规格、精度以及与夹具衔接部分结构的联系尺度等;
d)夹具的标准料库存状况。
2、工装夹具规划考虑的问题
夹具规划一般结构单一,给人的感觉结构不是很杂乱,尤其现在液压夹具的大行其道,使其原有的机械结构大大简化,可是假如规划进程中不加以具体考虑必然会呈现不必要的费事:
a)被加工件的毛坯余量。形成毛坯尺度过大,发生干涉。所以在规划之前一定要预备毛坯图。留出足够的空间。
b)夹具的排屑畅通性。规划时由于机床的加工空间的有限性,夹具往往被规划的空间比较紧凑,这时往往就会疏忽在加工进程发生的铁屑在夹具死角处存积,包含切屑液的流出不畅,给今后加工带来很多费事。所以在实践之初就应考虑加工进程中呈现的问题,究竟夹具是以提高功率,便利操作为本的。
c)夹具的整体打开性。疏忽打开性,形成操作者装卡困难,费时吃力,规划大忌。
d)夹具规划的基本理论原则。每套夹具都要经历无数次的夹紧,松开动作,所以可能在开端都能达到用户要求,可是加具应该有它的精度坚持性,所以不要规划一些有悖原理的东西。即便幸运当下可以,也不会有长久的持续性。一个好的规划应该经的起时间的锻炼的。
e)定位元件的可更换性。定位元件磨损严峻,所以应考虑更换便利和便利。最好不要规划成较大的零件